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I quattro problemi con l’attuale modello di crowdsourcing
In poche parole, Expand mira a risolvere quattro problemi principali all’interno dell’attuale modello di crowdsourcing: commissioni, partecipazione, pagamenti e usabilità . Diamo un’occhiata a ciascuno dei quattro problemi in dettaglio e vediamo come Expand intende risolverli.Problema n. 1: commissioni elevate
Amazon Mechanical Turk addebita ai richiedenti (quelli che devono svolgere compiti) il 20% sull’importo pagato ai lavoratori. Se hai bisogno di lavoratori con le migliori valutazioni, ti costerà un altro 5% . Se la tua attività ha più di dieci incarichi, si tratta di un altro 20% , che si traduce in commissioni fino al 40% . Crowdflower ha una tariffa di onboarding più una tariffa mensile che ammonta a migliaia.
Problema n. 2: barriere alla partecipazione
Per un lavoro così poco pagato, le barriere all’ingresso per diventare un lavoratore di micro-task sulle piattaforme principali sono sorprendentemente alte . Sembra che l’offerta superi la domanda a questo punto. Per partecipare ad Amazon Mechanical Turk è richiesta un’identificazione formale , mentre Crowdflower richiede il collegamento al tuo account Facebook . Questi requisiti riducono la partecipazione, in particolare dal mondo in via di sviluppo (dove può anche essere una vita dignitosa) e le persone inclini alla privacy.

Problema n. 3: opzioni di pagamento limitate
Questo problema si applica alla popolazione senza banca. Secondo la Banca mondiale , a partire dal 2015, circa 2 miliardi di persone non avevano un conto in banca . Si tratta di un segmento enorme della popolazione, un segmento che attualmente non è in grado di sfruttare, tra le altre cose, le attuali piattaforme di micro-task. Queste persone possono avere accesso a Internet , ma non un’infrastruttura bancaria adeguata .
Problema n. 4: interfacce difficili da usare
I micro-task worker tendono maggiormente verso la fascia meno qualificata e meno istruita dello spettro. Quindi, le interfacce utente su piattaforme micro-task devono, o meglio dovrebbero, essere accessibili a coloro che non hanno un’elevata competenza informatica . L’interfaccia di Amazon Mechanical Turk è nota per la sua scarsa interfaccia utente , con i richiedenti che spesso creano le proprie interfacce. Queste cattive interfacce utente creano inefficienze e riducono il numero di attività completate nel tempo.
Il team dietro Expand
Il sito web Expand elenca solo i suoi due co-fondatori , che sembrano essersi incontrati ad Harvard. Mentre uno si è ritirato, entrambi hanno curriculum piuttosto impressionanti. Uno è un collega Thiel che si è guadagnato un posto su Forbes ’30 under 30 ‘ mentre un altro ha fondato Gifs.com (l’URL dovrebbe essere autoesplicativo). Nessuna parola sugli altri membri della squadra, il che non è un segno positivo . Le domande frequenti sul sito Web Expand fanno notare che sta assumendo ingegneri frontend e backend.Espandere lo stato di sviluppo e la roadmap
Expand ha già lanciato la sua versione alpha su Testnet , che puoi trovare qui , a gennaio 2018. Avrai bisogno di MetaMask per usarlo e sarai in grado di avere un’idea della piattaforma, inclusa la verifica del lavoro e il ritiro ( non veri token XPN, ovviamente). La versione alpha è solo il frontend; il backend è ancora in fase di sviluppo .
Vendita di token gemme – Annullata dopo che la community ha sollevato bandiere rosse
La vendita di token Gems originale avrebbe dovuto avvenire il 30 gennaio 2018 , ma è stata annullata dopo che la comunità ha sollevato diverse bandiere rosse significative . Al momento della stesura di questo documento, la nuova data di vendita dei token deve ancora essere annunciata da Expand . La seguente equazione può riassumere le principali bandiere rosse che sono state sollevate riguardo alla vendita di token pianificata iniziale.Enorme campagna pubblicitaria + Asta olandese + Sconti vincolati a tempo + Nessun hardcap + Team che mantiene la maggior parte dei gettoni = Cash Grab e Immediate Dump? Analizziamo l’equazione della bandiera rossa delle Gemme.Massive Hype
Innanzitutto, il progetto Gems (ora chiamato Expand) ha avuto un’enorme quantità di clamore . Il suo gruppo Telegram ha quasi raggiunto il numero massimo di 50k . E mentre Gems aveva una buona idea, gran parte dell’hype proveniva da qualcosa chiamato Gem Community Program . Il programma comunitario Gems (ora chiuso) era fondamentalmente “fai del marketing gratuito per Gems e otterrai un posto nella nostra whitelist”. Gli utenti potevano guadagnare il loro posto da scrivere un post su Gems, fare un video su di esso, ecc . A quel tempo, il team di Gems ha affermato di aver ricevuto oltre 35.000 domande per questo programma comunitario di marketing, mi dispiace.
Struttura dell’asta olandese
In secondo luogo, la vendita di token ha annunciato di essere un’asta olandese. In questo tipo di struttura, il prezzo simbolico si abbassa man mano che le offerte progrediscono, fino a raggiungere l’equilibrio. Questa struttura è tipicamente disapprovata dalla cripto-comunità, ma non è un problema in sé e per sé. Ma combina questo con….Sconti vincolati nel tempo
Come molte ICO , Gems aveva tre livelli di contributori , ognuno dei quali riceveva diversi livelli di bonus che vanno dal 10% al 20% . Ciò che era insolito era che il team di Gems rendeva questi sconti fortemente limitati nel tempo . I periodi di sconto erano di un’ora per il livello più alto, due ore per il secondo livello e 20 ore per il livello più basso. Oh, e per il livello più basso con un periodo di sconto di 20 ore, anche il bonus diminuisce ogni secondo , circa l’1% ogni due ore.
Nessun hard cap
A causa della struttura di un’asta olandese, il limite massimo di una vendita di token inizierebbe alto e diminuirebbe nel tempo . L’hard cap iniziale è una cifra irrealisticamente alta che non sarà mai raggiunta. Tuttavia, Gems ha fissato il suo limite massimo iniziale a $ 18 trilioni (!!) e in base alla sua formula di degradazione (come il limite massimo diminuisce nel tempo), la vendita di token Gems non aveva sostanzialmente alcun limite massimo . Ma l’ultimo chiodo nella bara per la vendita di gettoni pianificata iniziale di Gems era….Il team mantiene la maggioranza dei token
La fornitura totale di gettoni Gem è di 8 miliardi . Si prevedeva che solo 2 miliardi sarebbero stati venduti all’asta alla vendita di token, con i restanti 6 miliardi che sarebbero stati mantenuti dal team Gems . Questo è stato il più grande campanello d’allarme per molte persone. Con il team che ha il 75% dei token, potrebbero facilmente scaricare i loro token sul mercato dopo l’ICO per un rapido profitto , a scapito degli investitori ICO.Gems Planned ICO è stata una palese presa di denaro e un deposito immediato?
Certo, c’è e probabilmente non ci sarà mai alcuna prova conclusiva che l’ICO pianificato inizialmente da Gems non fosse altro che una palese presa di denaro da parte del team . Ma se lo era, i loro piani sono falliti poiché la comunità ha correttamente identificato e chiamato queste bandiere rosse , portando al rinvio fino a quel momento indefinito del suo ICO .Quali sono i potenziali di espansione a breve e lungo termine?
A breve termine, non sembra andare bene per Expand . L’enorme campagna pubblicitaria dell’ICO di Gems è ora diventata aspra e, a meno che il team non riesca a trovare una struttura ICO giusta per gli investitori , l’intero progetto potrebbe essere morto nell’acqua . Il team Expand sta ora partendo da una posizione negativa e la sua struttura ICO potrebbe ora dover essere prevenuta nei confronti degli investitori per avere successo .