Cos’è un Chief Risk Officer (CRO)
Un chief risk officer è un dirigente aziendale responsabile dell’identificazione, analisi e mitigazione dei rischi interni ed esterni. Il chief risk officer lavora per garantire che l’azienda rispetti le normative governative, come Sarbanes-Oxley, e rivede i fattori che potrebbero danneggiare gli investimenti o le unità aziendali di un’azienda.
I CRO hanno in genere un’istruzione post-laurea con oltre 20 anni di esperienza in contabilità, economia, ambito legale o attuariale. Sono anche indicati come chief risk management officer (CRMO).
PUNTI CHIAVE
- Un chief risk officer (CRO) è un dirigente responsabile della gestione dei rischi per l’azienda.
- È una posizione di alto livello che richiede anni di esperienza in ambito contabile, economico, legale o attuariale.
- Il ruolo del chief risk officer è in continua evoluzione, poiché le tecnologie e le pratiche aziendali cambiano.
Capire il Chief Risk Officer (CRO)
La posizione di chief risk officer è in continua evoluzione. Quando le aziende adottano nuove tecnologie, il CRO deve governare la sicurezza delle informazioni, proteggere dalle frodi e proteggere la proprietà intellettuale . Sviluppando controlli interni e supervisionando gli audit interni , le minacce all’interno di un’azienda possono essere identificate prima che si traducano in azioni normative.
Rischi che un CRO deve tenere d’occhio
I tipi di minacce che di solito il CRO tiene d’occhio possono essere raggruppati in categorie normative, competitive e tecniche. Come notato, le aziende devono assicurarsi di essere conformi alle norme normative e di adempiere ai propri obblighi di reporting accurato alle agenzie governative.
Le CRO devono anche verificare la presenza di problemi procedurali all’interno delle loro aziende che possono creare esposizione a una minaccia o responsabilità. Ad esempio, se un’azienda gestisce dati sensibili di terze parti, come le informazioni sulla salute personale, potrebbero esserci livelli di sicurezza che l’azienda è tenuta a mantenere per garantire che i dati siano mantenuti riservati. Se ci sono delle lacune in quella sicurezza – come quando un dipendente consente a una persona non autorizzata, anche all’interno dell’azienda, di avere accesso a un computer aziendale che contiene tali dati – può essere una forma di esposizione che un CRO deve affrontare. L’accesso non autorizzato a dati sensibili può anche costituire un rischio competitivo se esiste la possibilità che organizzazioni rivali utilizzino tali informazioni per sottrarre clienti o danneggiare in altro modo l’immagine pubblica dell’azienda.
Se un’azienda mantiene sedi o invia dipendenti in aree che presentano potenziali minacce per la loro sicurezza e salute, un CRO deve valutare e creare piani d’azione in risposta. Ad esempio, se una società gestisce un magazzino o un impianto di produzione in un paese in cui sono presenti disordini civili o politici, il personale potrebbe essere in pericolo durante lo svolgimento delle proprie mansioni lavorative. Allo stesso modo, se un’organizzazione ha personale in un’area in cui si sta diffondendo un’epidemia virale, il CRO dovrà scoprire quali sono i rischi e raccomandare misure che l’organizzazione può adottare. Dovranno anche valutare se le azioni dell’organizzazione, come il tentativo di rimuovere i dipendenti dalla posizione, rispettano le procedure obbligatorie, comprese le quarantene nelle aree interessate.
